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Cámara de Comercio de Paine y Sercotec juntan fuerzas para apoyar a organizaciones productivas

PAINE.- La Cámara de Comercio de Paine y Sercotec, a través de sus agentes operadores y municipalidad, se reunieron con el propósito de apoyar a las diferentes organizaciones productivas de la comuna, con el fin de profundizar en el financiamiento que otorga el proyecto Barrios Comerciales, que busca otorgar mejoras de infraestructura, gestión empresarial y seguridad para el rubro.

Este proyecto, que tiene una duración de tres años, tuvo su punto de partida en esta reunión y donde los socios acordaron ciertas acciones para dar continuidad a la iniciativa. “Estamos buscando reactivar la actividad comercial del barrio, queremos que las personas se sientan más seguras al regresar al barrio y que muchas personas, y no solo de Paine, vengan a esta comuna que también es un lugar turístico”, dijo la directora regional de Sercotec, Viviana Aguirre.

Por su parte, la presidenta de la Cámara de Comercio Paine, Patricia Carrasco, comentó que “le pido al comercio que se unan a nosotros, que sean parte de todo esto, porque en la medida trabajemos todos en conjunto las cosas saldrán de buena manera”.

CGE informa interrupción de servicio por falla en instalaciones de empresa STM que afectó a comunas de la Provincia de Talagante

SANTIAGO.- CGE informa que, pasadas las 21:10 horas del lunes pasado se registró una falla por corte de líneas de alta tensión ubicadas en el sector de Santa Filomena comuna de Calera de Tango, situación que habría causado la pérdida de servicio de todos los clientes que están desde la subestación de poder Malloco. Tanto la línea de Alta tensión como la subestación de poder Malloco son de propiedad de STM (Sociedad Transmisora Metropolitana), empresa que provee de energía a las instalaciones de CGE en la zona.

Producto de esta situación se registró la afectación de 50.396 clientes pertenecientes a las comunas de Calera de Tango, Padre Hurtado, Peñaflor y Talagante. De inmediato los equipos técnicos de CGE se coordinaron con personal de STM para apoyar las labores de reposición de servicio. Las líneas de transmisión y subestaciones de STM en la zona son operadas por el centro de control de ENEL.

Desde el inicio de esta interrupción de suministro los equipos técnicos de CGE comenzaron a realizar maniobras de transferencias de cargas de energía, logrando recuperar a la mitad de los clientes afectados a las 03:00 horas de esta madrugada. Se logra recuperar el suministro eléctrico de la totalidad de los clientes afectados en la zona, finalizando el proceso de normalización a las 06:25 horas.

Desde el inicio de esta contingencia se tomó contacto con los encargados de emergencia de los municipios afectados para informar estado de avance de la reposición de suministro. Lo mismo se hizo con la delegación provincial de Talagante y Seremi de Energía con quienes se mantuvo contacto durante el desarrollo de la contingencia.

La compañía reitera que el origen de esta interrupción de suministro eléctrico está asociada al corte de las líneas de transmisión que habrían afectado el funcionamiento de la subestación Malloco de la empresa STM y no tendría relación con un incendio forestal registrado más temprano en horas de la tarde de ayer en la comuna de Peñaflor.

CGE lamenta los inconvenientes que esta situación generada en instalaciones externas a la compañía haya provocado en sus clientes y reitera sus canales de contacto para informar cualquier anomalía de servicio eléctrico a través del número de atención gratuito para clientes 800 800 767, la página web www.cge.cl, la cuenta de Twitter @CGE_Clientes y la aplicación móvil 1 click que está disponible en las tiendas virtuales Play Store y Apple Store.

Consejo

“CGE reitera el peligro de aproximarse a las redes e infraestructura eléctrica y hace un llamado a sus clientes a tomar algunas medidas de seguridad para evitar accidentes, como no acercarse a conductores o cables dañados o que estén en el suelo, ya que podrían estar energizados. En caso de emergencia, se solicita tomar contacto con la empresa a través del número de atención gratuito 800 800 767; la cuenta de Twitter @CGE_Clientes y la página web www.cge.cl”.

 

 

 

San Bernardo, la segunda comuna con más choques a postes de la Luz

NACIONAL.- Más accidentes, con un número más alto de postes destruidos y mayor número de clientes afectados por interrupciones de suministro, es el saldo del impacto de los choques a poste en la zona de concesión que atiende la empresa de distribución eléctrica CGE, que va desde las regiones de Arica y Parinacota hasta La Araucanía durante  2022.

Entre enero y diciembre del año pasado, se registraron la importante cifra de 3.217 postes afectados por accidentes de tránsito, un incremento de 7% respecto del mismo periodo de 2021, cuando se reportaron cerca de 3.000 de estos incidentes.

En promedio, el año pasado se registraron 9,1 choques a poste diarios, accidentes que en su gran mayoría involucraron daño o destrucción de infraestructura eléctrica, como postes de baja y media tensión, transformadores o cables, afectando la calidad y continuidad del suministro eléctrico y dejando interrupciones de suministro eléctrico a un importante número de clientes.

En este sentido, entre enero y diciembre del año pasado estos choques provocaron, directamente, cortes de luz a más de dos millones 43 mil clientes de CGE (2.043.161) a lo largo de toda su zona de concesión, que va de las regiones de Arica y Parinacota y La Araucanía.

“Es preopcupante el incremento que este tipo de accidentes han tenido en el último año, tanto por la destrucción de infraestructura, como por el impacto en la calidad y continuidad del suministro eléctrico. Nuestro llamado es a que las personas realicen una conducción segura y a la defensiva, ya que esto permite resguardar en primer lugar su propia vida y la de sus acompañantes, permitiendo a la vez evitar daños a la infraestructura eléctrica tan necesaria para todas las actividades que realizamos a diario”, señaló Cristian Briceño, gerente de Comunicaciones e Integración Cultural de CGE.

Según la estadística, el 71% de los accidentes provocó largas interrupciones de suministro a clientes, mientras que solo en el 32% de los casos se logró identificar al responsable del accidente y la destrucción de infraestructura eléctrica clave para la calidad de vida de las familias.

Panorama regional

Por número de clientes afectados con interrupciones de suministro por postes chocados, la región que lidera la estadística es la Metropolitana, con más de 533.067 clientes afectados, principalmente en las comunas de Puente Alto, San Bernardo, Talagante, El Bosque, El Monte, La Pintana, Pique y Paine.

En este sentido,  Puente Alto es la comuna con más choques a nivel país y con mayor número de afectados, ya que durante 2022 registró más de 106.308 clientes interrumpidos por 139 accidentes de tránsito que involucraron destrucción de infraestructura eléctrica. Le siguió El Bosque, con más de 73 mil afectados y 71 accidentes y San Bernardo, con 68.083 clientes interrumpidos y 143 postes chocados.

Le sigue Biobio, con 304.670 clientes interrumpidos por choques a poste, concentrados en las comunas de San Pedro de La Paz, Concepción, Los Ángeles, Coronel, Chiguayante, Talcahuano, Tomé. Más atrás está la región del Maule, con 268.668 clientes interrumpidos por choques a poste durante 2022, principalmente en las comunas de Curicó, San Clemente, Maule, Talca, Parral, Rauco, Sagrada Familia y Chanco.

En la zona norte del país, Coquimbo es la región con mayor número de afectados y accidentes, con un total de 184.170 clientes interrumpidos por estos accidentes. Más atrás quedaron las regiones de Tarapacá, O’Higgins, Antofagasta, Arica y Parinacota, Araucanía, Atacama, Valparaíso y Ñuble.

Los trabajos de reposición, que involucran en muchos casos la intervención de brigadas pesadas de reconstrucción de infraestructura, pueden tomar entre 4 y 8 horas, dependiendo de la complejidad y magnitud de los daños.

“Estos accidentes no solamente dejan personas lesionadas, sino que también afectan el desarrollo de las actividades cotidianas y productivas de las ciudades. A esto, debemos sumar la complejidad que para muchas familias significan las actividades que hoy se realizan desde el hogar -como teletrabajo o clases on line-, donde la disponibilidad de energía eléctrica es esencial para que las personas puedan desarrollar sus actividades con normalidad”, señaló Cristian Briceño, gerente Comunicaciones e Integración Cultural de CGE.

En busca de mitigar la ocurrencia de estos accidentes, CGE implementó en el último trimestre de 2022 un proyecto piloto de instalación de “protectores de postes”. A lo largo de su zona de concesión se instalaron más de 200 estructuras de gran visibilidad, en puntos de cada comuna identificados como recurrentes de accidentes, con la finalidad de advertir a los conductores la necesidad de conducir con precaución y mantenerse alerta a las condiciones del tránsito. La compañía evaluará el resultado de esta iniciativa para determinar si la extiende a más puntos.

CGE hace un llamado a los conductores y autoridades a extremar las medidas de precaución y conducir siempre a la defensiva para evitar este tipo de incidentes. En caso de una interrupción de suministro, por este u otro motivo, la compañía hace un llamado a los clientes a comunicarse a través de su Fono Gratuito de Atención a Clientes 800 800 767, la cuenta de Twitter @CGE_Clientes o su página web www.cge.cl

Corporación de San Bernardo pagó $40 millones por contrato que no se cumplió: acuerdo involucra a militantes del PS

SAN BERNARDO.- El 15 de noviembre de 2021 la Corporación Municipal de Educación y Salud de San Bernardo (Corsaber) firmó un contrato con FIRE Security Protection Service SpA (FISE). La empresa recibiría un pago de $40 millones por hacer un estudio sobre el estado de las techumbres de diez escuelas municipales de la comuna. La iniciativa fue financiada con fondos aportados por la Municipalidad de San Bernardo. El estudio resultante debía servir para que la municipalidad postulará a fondos del Gobierno Regional Metropolitano para arreglar los techos. Pero eso nunca pasó. El informe hasta hoy no se ha usado, aunque se pagó el precio convenido. Los $40 millones fueron desembolsados en dos cuotas, a pesar de que hubo actas e informes internos de la corporación que alertaron que el trabajo estaba incompleto, los que no fueron tomados en cuenta.

La empresa no tenía experiencia en el área, no había prestado servicios a organismos públicos y ni siquiera había emitido facturas desde su creación, en 2018. Pero, todo eso no fue obstáculo para que se le contratara por trato directo, es decir, “a dedo”, sin licitación y sin cotizar con otros oferentes. Los involucrados en el acuerdo, tanto de la corporación municipal como de la empresa FISE, se tenían confianza. El entonces secretario general de la corporación, Gustavo Ruz Muñoz, y el gerente de FISE, Carlos Contreras Toro, integran el Tribunal Supremo del Partido Socialista. De hecho, Gustavo Ruz preside el tribunal del PS, misma colectividad en la que milita el alcalde de San Bernardo, Christopher White.

Las relaciones entre todos los mencionados no estaban abonadas solo por su pertenencia al PS. Había, además, otras coincidencias. El gerente de FISE, Carlos Contreras, es exfuncionario de la Municipalidad de San Bernardo, donde prestó servicios como fiscalizador de contratos relacionados con “áreas verdes y otros” (según su descripción en los registros de transparencia municipal), hasta marzo de 2021. Su paso por el equipo municipal estuvo marcado por el cuestionamiento al proceso de licitación para el mantenimiento de áreas verdes, que terminó siendo adjudicado vía trato directo, según reveló un reportaje de Chilevisión. En dicha ocasión, el entonces alcalde Leonel Cádiz, también militante del PS y antecesor de White, reconoció que Contreras había sido contratado por recomendación del entonces administrador municipal de San Bernardo, Gonzalo Ruz, el mismo que al año siguiente, como director de la corporación, contrataría a FISE para hacer el estudio de los techos de las escuelas.

La empresa FISE es controlada por el abogado Gonzalo Neira Novoa. Fue creada en mayo de 2018 y tenía como objetivo la compra, venta y distribución de productos de seguridad. En 2020 se amplió al rubro de los áridos, entonces entró como accionista y miembro del directorio el abogado Ignacio Suárez Eytel (DC), ex subsecretario de Justicia del segundo gobierno de Michelle Bachelet. El jefe de gabinete de Suárez en la subsecretaría era Gonzalo Neira, el creador de FISE. Desde octubre de 2022, Suárez se desempeña como director jurídico del Gobierno Regional Metropolitano, dirigido por Claudio Orrego. Al directorio de FISE también se sumó Óscar Stuardo Soto.

Consultado por el contrato con la Corporación de San Bernardo, Ignacio Suárez dijo a CIPER que no tuvo conocimiento: “No fui informado de absolutamente nada de eso. Me estoy enterando”. Él explica que entró por el negocio de áridos que desarrolla la empresa. Según explicó Carlos Contreras a CIPER, FISE compró material en una cantera de Chicureo y lo acopió en un sitio de Quilicura. Suárez dijo que ingresó a FISE con una inversión de $40 millones en maquinaria y que hoy intenta recuperarlos con la venta de sus acciones.

REPRESENTANTE “FANTASMA”

El contrato (vea aquí ese documento) fue firmado por el secretario general de la corporación, Gonzalo Ruz, quien fue nombrado en ese cargo el 7 de julio de 2021, bajo la alcaldía de Christopher White. Por FISE firmó el constructor civil, Carlos Espinosa Rojas, quien había sido nombrado solo 20 días antes como representante de la empresa, según da cuenta el acta de sesión extraordinaria de directorio del 25 de octubre (vea el acta).

Consultado por CIPER, Carlos Espinosa dijo: “Jamás he sido representante de nada, solo hice un trabajo puntual y nada más”. Añadió que “esa fue la única vez que trabajé con ellos y mi contacto fue nulo”. Para conocer más detalles, el constructor civil indicó: “Comuníquese con Carlos Contreras. Él era el contacto. Nosotros solo hicimos el trabajo”.

Desde la empresa aseguraron a CIPER que Espinosa Rojas prestó servicios desde marzo de 2019 hasta junio de 2022 y que durante el último año se dedicó al área de “asesorías profesionales”.

Con sorpresa, los funcionarios de la corporación se enteraron recién en diciembre de 2021 que el exfuncionario de la municipalidad y militante del PS, Carlos Contreras, tenía un alto rol ejecutivo en FISE. Lo supieron cuando Contreras concurrió hasta la corporación para recibir el pago de la primera cuota de los servicios, por $20 millones.

Contreras se sumó a FISE en junio de 2021, unos cinco meses antes de que se firmara el contrato con la corporación. Él dijo a CIPER que no fue parte del proyecto de análisis de techumbres hasta enero de 2022, cuando aparece firmando un contrato a nombre de la compañía con una empresa subcontratada para hacer una parte de los estudios encargados por la corporación. Reconoció que tuvo conocimiento de “tratativas” entre la corporación municipal y la empresa, pero, aseguró que se mantuvo trabajando en el área de áridos: “Precisamente, para evitar toda clase de suspicacias o inconvenientes futuros”.

Desde FISE dijeron a CIPER que la presencia de Carlos Contreras en la empresa y su nombramiento como gerente general -lo que ocurrió el 11 de agosto de 2021, poco antes de que iniciaran las tratativas con el municipio-, “de ninguna manera” representa un conflicto de intereses. “Al momento de la invitación que le realizáramos para integrarse a nuestra empresa, Carlos Contreras era un profesional independiente”, señaló Gonzalo Neira, uno de los dueños de FISE. Agregó que “el objetivo de su incorporación (de Contreras) fue el de reflotar el negocio de áridos”.

INFORMES CRÍTICOS

El primer pago de $20 millones realizado a FISE se concretó apenas 15 días después de firmado el contrato. Esa cuota se canceló a pesar de las observaciones negativas emitidas por el entonces jefe del Departamento de Infraestructura de la corporación, Sebastián Genaro. El supervisor dejó establecido que la empresa había entregado “informes incompletos”, por lo que había antecedentes que faltaban.

La factura del primer pago está fechada el 2 de diciembre de 2021. Aunque ese pago estaba sujeto a la entrega de informes con el 50% del trabajo avanzado, el acta de recepción para cancelar esa cuota inicial dice que ese requisito no se había cumplido (vea ese documento). Pero, aun así, se pagó:

Se entregan informes incompletos de las escuelas: República de Brasil, Marcela Paz, Alemania, Samoré, Antupillán, Sta. Teresa de los Morros, Hernán Merino Correa y Baldomero Lillo. Quedando pendiente: memoria situación actual, memoria técnica, programa arquitectónico, plan de retiro de escombros, cálculo estructural, elevación y cortes, Gantt, solicitud permiso de obra, certificado de visación técnica de la DOM, en la siguiente entrega debe incluir las escuelas: Valle de Lluta y República de Perú”, escribió Sebastián Genaro.

En marzo de 2022, en un memorandum interno de la corporación para autorizar el segundo pago, se constató que FISE subcontrató a otra empresa y a profesionales sin la autorización de la corporación (vea ese memo). Este nuevo documento fue emitido por Tamara Faúndez, quien había asumido como jefa del Departamento de Infraestructura en reemplazo de Genaro.

El memo de Tamara Faúndez es del 9 de mayo de 2022. En él se advertía que en marzo del año pasado el estudio ya estaba atrasado, que había servicios que no habían sido entregados, como el Plan de Retiro de escombros y asbesto. Desde la empresa dijeron a CIPER que la corporación solicitó servicios que no estaban en el contrato original y que a esos puntos se debían los retrasos o fallas.

En el mismo documento firmado por Tamara Faúndez se advierte que quienes realizaron el trabajo fueron subcontratados, a pesar de que eso requería un permiso expreso de la corporación, el que nunca se dio. “En este proyecto no trabajaron profesionales bajo dependencia o subordinación de FISE Spa, sino que se trató de profesionales independientes que prestaron servicios a nuestra empresa para un proyecto en específico”, confirmó a CIPER el socio de FISE, Gonzalo Neira.

Una de las empresas subcontratadas fue Ingenieros PRO, del ingeniero calculista Gabriel Álvarez, la que realizó tareas como diseño estructural de las techumbres, planos y memorias de las escuelas, e identificación de la presencia de asbesto. El 25 de enero de 2022, FISE firmó un contrato con Ingenieros PRO para realizar un “análisis de techumbres de -10- colegios” de San Bernardo (vea ese contrato).

El contrato consistía en un pago de $7,5 millones, precio que incluía: “Catastro fotográfico, Planos (Cubicación, Plano de planta, Plano de ubicación, Tratamiento por zona y Detalles tipo de reparación de cerchas, forros y cubeta), además incluyó Memoria de cálculo estructural, Memoria contra Incendio y Carta Gantt (Referencial)”, según explicó Gabriel Álvarez a CIPER.

De los $7,5 millones que FISE había acordado pagar a PRO, se cancelaron sólo $5 millones. Álvarez cuenta que le escribió a Gonzalo Neira (el 6 de julio de 2022) y también a la Municipalidad de San Bernardo, pero, asegura que nunca obtuvo respuesta para que se completara el pago

CONVERSACIÓN EN ALTAVOZ

Desde la Corporación de Educación y Salud aseguran que tras el paso del invierno de 2021 se “priorizó el mejoramiento de cubiertas y estructuras de techumbres de colegios y liceos a su cargo”, acelerando los procesos de externalización de catastros. El objetivo era que esa información fuese usada por la Unidad de Proyectos de la Dirección de la Secretaría Comunal de Planificación de la municipalidad (Secpla) para elaborar proyectos y buscar fuentes de financiamiento.

“Sobre la adquisición de estos informes, específicamente con la empresa Fire Protection Security, se aplicó el modelo usual de selección de proveedores que durante años prevaleció en la corporación, sin un marco de procedimientos adecuados y carentes de protocolos internos, que se arrastraba desde la administración anterior. En consecuencia, se ejecutó sin cotizaciones previas, sin licitación, no se generó una orden de compras, etc.; en general, los responsables de cada área solían ser quienes proponían qué empresas contratar, dando curso a sus sugerencias”, explicaron desde la corporación, aunque no señalaron los nombres de las personas que definieron que FISE era la indicada para el trabajo.

Gonzalo Neira, uno de los dueños de FISE, recuerda que en 2021 les “interesaba desarrollar el área de asesorías para obras civiles”. Y, según dijo, “dado que este tipo de levantamientos técnicos son externalizados por los organismos públicos”, se habrían acercado hasta la corporación de San Bernardo para ofrecer sus servicios:

“A mediados del mes de septiembre de 2021 nos contactaron para preguntarnos si podríamos realizar este levantamiento para diez colegios, ya que tenían urgencia de contar con dicha información técnica, dadas las pésimas condiciones de algunas techumbres. Sin embargo, nos ofrecían un presupuesto muy acotado, de $40 millones por todo el trabajo. Aun cuando contamos con un equipo de excelentes profesionales con muchos años de experiencia en el área, nuestra empresa era nueva en el mercado, por lo que, a pesar de lo ajustado del presupuesto, decidimos tomar el desafío”, dijo Neira a CIPER.

Sebastián Genaro, el primer jefe de infraestructura a cargo de revisar el proyecto de techumbres, recuerda que un par de semanas antes de la firma del contrato con FISE recibió un llamado de Gustavo Ruz, entonces secretario general de la corporación, convocándolo a una reunión por otro tema. En ese contexto, dice, escuchó un diálogo entre Ruz y el alcalde White:

“El alcalde llama a Gustavo Ruz y pone el teléfono en altavoz. El alcalde le dice que tiene que contratar a una empresa, que le va a mandar el RUT y nombra a Carlos Contreras, para algún trabajo. (…) En ese momento, el alcalde le envía a Gustavo Ruz el contacto de Carlos Espinosa y me ordenan que yo tengo que contactarme para hacer el supuesto contrato, conversar sobre el contrato y cómo van a hacer el levantamiento, etc.”, dijo Genaro a CIPER.

De acuerdo a la versión del exempleado de la corporación, los representantes de la empresa acordaron los montos y plazos con Gustavo Ruz: “Yo lo único que entregué después, porque me pidieron, fueron los ítems a considerar en el contrato, según lo que Secpla de San Bernardo pedía eventualmente para postularlo al gobierno regional, a algún fondo”.

CIPER consultó directamente al alcalde Christopher White sobre el diálogo descrito por Genaro. La autoridad comunal respondió a través de su jefe de prensa que “no se referirá a una materia que es de exclusivo ámbito de la corporación”. Por otra parte, CIPER intentó tomar contacto con Gustavo Ruz, pero no obtuvimos respuesta. Ruz fue reemplazado, desde el 24 de noviembre de 2022, por Mauricio Muñoz Gutiérrez.

Desde la corporación explicaron a CIPER que “se procedió al pago de las dos facturas emitidas por Fire Protection, toda vez que la inspección técnica inició y solicitó dichos pagos, aunque en la misma instancia observó la calidad de los productos e insumos consignados en el contrato elaborado para tales efectos. Por otro lado, los encargados de autorizar dichos pagos, a su vez, fueron desvinculados. Actualmente, la Corporación no mantiene contrato de servicio con esta empresa ni con sus representantes legales”.

La respuesta enviada a CIPER por la corporación, agrega que hubo una “administración negligente del contrato” y que se desvinculó a los “principales encargados y responsables” de su gestión, aunque no se detallaron los nombres de las personas despedidas (vea la respuesta completa de la corporación).

A pesar de haber identificado esta serie de problemas en la contratación y los servicios prestados por FISE, hasta esta fecha no se han remitido los antecedentes a la Contraloría.

En la plataforma de Mercado Público no hay registro de esta transacción, lo que no constituye una falta, porque el contrato con FISE se firmó en noviembre de 2021 y recién a partir de diciembre de ese año la Contraloría dictaminó que las corporaciones municipales están regidas por la Ley de Compras Públicas. Esto significa que deben hacer licitaciones o búsquedas de ofertas para hacer contrataciones, aunque aún no es obligatorio para todas las corporaciones, ya que está en proceso de implementación en el registro de Mercado Público. Desde el 1 de enero de 2023, por decisión de la actual administración, la corporación municipal de San Bernardo se rige por la Ley de Compras Públicas.

Crisis sanitaria y desalojo, los fantasmas que acechan a «La Estrella» ante inminente colapso de planta de aguas servidas

LO HERRERA.- La situación sanitaria en la Villa “La Estrella” está al borde del colapso, toda vez que la planta de tratamiento de aguas servidas está a un paso de lograr su máxima capacidad y sus bombas, que debieran cumplir la función de filtrar y evacuar, están tapadas. En términos simples, si hoy el municipio de San Bernardo no envía 8 camiones para limpiar las cámaras de la planta, que permitiría llegar hasta las bombas y destaparlas, la comunidad sufrirá una crisis sanitaria. El desalojo de las personas sería el paso siguiente.

Así se desprende de la urgente reunión que el Comité de Alcantarillado y la Junta de Vecinos realizó ayer en el parque y en compañía de una treintena de vecinos. Allí, y con la posibilidad cierta de enfrentar una crisis sanitaria si el nivel de las aguas servidas sigue subiendo, los dirigente explicaron que “que entregamos una carta al municipio donde le exigimos que se hagan cargo de dicha planta, porque ya esto no da para más. Solo unos pocos nos esforzamos por pagar 10.000 mensuales y tener el dinero para hacerla funcionar, pero existen 82 socios morosos, es decir, no alcanza el dinero”, dijo Luis López, presidente de la JJ.VV.

Las próximas 12 horas serán vitales para evitar que la planta colapse, toda vez que Marcia Hidalgo, tesorera del Comité de Alcantarillado, pedirá hoy al municipio los 8 camiones necesarios para sacar las aguas servidas, llegar hasta las bombas y limpiarlas. Hasta entonces, el llamado es a ocupar poco agua, no lavar ropa ni tirar por el resumidero la que no sirve (es grosero el nivel de inconsciencia). Hoy nadie estará tranquilo en “La Estrella”.

Al respecto, la directora del Departamento de Desarrollo Local Sustentable, Amalia Olmedo, comentó que «el problema que se ha suscitado hoy es por descuido del comité de alcantarillado, que no hizo la mantención de las 2 bombas, que se dañaron el día domingo. La señora Marcia exige 8 camiones limpiafosas con características particulares y en forma simultánea… Ayer la municipalidad retiró 45.000 litros de aguas servidas de la planta, dejando sin atender las casas que no tienen alcantarillado y gastando recursos en una villa que tiene solución para el manejo de aguas servidas. Pero si no funciona es por responsabilidad del comité de alcantarillado y de los residentes».

Programa Descubre: reconversión laboral para comerciantes ambulantes abre postulaciones

SANTIAGO.- Debido al aumento del comercio ambulante ilegal y la crisis que al respecto sufre la Región Metropolitana, el Gobierno Regional Metropolitano junto a Fundación Emplea comenzaron un inédito Programa de Reinserción Laboral, cuyo objetivo es la reconversión de comerciantes ambulantes que trabajan informalmente en espacios públicos de nueve comunas de la región: Santiago, Estación Central, Lo Prado, Recoleta, La Pintana, Maipú, Puente Alto, Independencia y San Bernardo.

El Programa Descubre, iniciativa financiada por el Gobierno Regional por casi $380 millones y ejecutada por la Fundación Emplea ligada al Hogar de Cristo, convocará a más de 3.200 comerciantes informales y sus familias para que se reinventen laboralmente insertándose en un trabajo formal, optando a una nueva modalidad de trabajo, que les permita acceder a todos los beneficios que implica un trabajo con contrato, a través de una exitosa metodología de intermediación y activación laboral. Cabe señalar que este programa tendrá una duración de 18 meses.

El gobernador Claudio Orrego afirmó que superar el comercio ambulante ilegal supone no solo el uso de la fuerza pública, sino también, entregar oportunidades reales para aquellos que hoy día no ven alternativas para poder salir de las calles. “Este trabajo no lo podemos realizar solos”, dijo la autoridad regional y agregó que combatir el comercio ambulante ilegal supone tres caminos: recuperar el espacio público, combatir legal y judicialmente las mafias del comercio ambulante, y entregar oportunidades reales para quienes se han visto forzados a vender en la calle. “Este programa es una señal de esperanza y un camino positivo de salida para quienes hoy venden en la vía pública. Estas nueve comunas donde funcionará el programa son lejos las más afectadas por el comercio ambulante. Es una gran oportunidad para que 3.200 familias puedan tener un trabajo digno y descubrir nuevos caminos y oportunidades”, agregó Orrego.

Por su parte, el director ejecutivo de Fundación Emplea, Jorge Gaju, indicó que el programa busca apoyar a quienes no ven otra opción más que estar en la calle. “Las personas que hoy ejercen el comercio ambulante informal lo hacen porque piensan que esa es su única alternativa. A través de este programa queremos demostrarles que existen más alternativas y que sí pueden optar a un trabajo más seguro y estable. A través de este innovador proyecto buscamos darles herramientas y desarrollar las habilidades necesarias para que ellos puedan incorporase en el mercado laboral formal”, comentó.

Los comerciantes y sus familias que quieran participar, pueden revisar los requisitos y postular de manera gratuita y online en www.fundaciónemplea.cl o ingreso directamente al siguiente link https://bit.ly/3DyBcbk

Santa Marta entrega 10 toneladas de residuos orgánicos para alimentar animales de Chillán

NACIONAL.- En la última semana, nuestro país ha sido azotado por grandes incendios en diferentes zonas, dejando damnificados sin hogar a muchas familias y por consiguiente a sus animales sin alimento. Por esto, Consorcio Santa Marta junto a la Fundación Realim viajaron hasta Chillán, Región del Ñuble, donde hicieron entrega de 10 toneladas de residuos orgánicos para ser distribuidos en los sectores más afectados.

Más de 30 agricultores y apicultores de la zona llegaron hasta el punto de acopio dispuesto por la Cooperativa Eléctrica de Ñuble (Copelec) para recibir estos residuos orgánicos que les permitirán mantener con vida a sus animales en medio de esta catástrofe que estamos enfrentando como país.

“En Consorcio Santa Marta estamos comprometidos con las comunidades, por eso nos organizamos con Fundación Realim y el Ministerio de Agricultura para realizar esta entrega de residuos orgánicos para sus animales, que sabemos son muy importantes para el desarrollo de la economía de la Región. Esto nos permite también concientizar a las personas sobre la importancia de la reutilización de residuos, ya que de esta forma podemos transformarlos en recursos para ayudar a otros”, indicó Francisca Donoso, jefa de Asuntos Corporativos de Consorcio Santa Marta.

Hace más de un año Consorcio Santa Marta generó una alianza estratégica junto a la Fundación Realim, institución que se dedica a la recolección y reutilización de residuos orgánicos para alimentar a animales con escasez de alimentos producto de las intensas sequías que se viven en la Región Metropolitana, reutilizando a la fecha más de 370 toneladas de frutas y verduras como alimento para los animales de las comunas de Paine y San José de Maipo, beneficiando a cerca de 200 familias que viven de la ganadería, hoy esa ayuda se expande y llega a la Región del Ñuble.

 

MolymetNos es premiada por protección del caudal hídrico en San Bernardo

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SAN BERNARDO.- La reducción del caudal de los ríos, provocada por la disminución de precipitaciones que impiden una óptima acumulación de hielos, mantiene en alerta a la comunidad. Esta realidad impulsó a MolymetNos –filial de Molymet, compañía chilena líder mundial en la industria del molibdeno y renio–, a desarrollar un plan de limpieza de canales y acequias, con el objetivo de gestionar los recursos hídricos y favorecer la disponibilidad de agua para el riego en la comuna de San Bernardo, fomentando su uso racional, eficiente y sustentable en colaboración con las comunidades cercanas.

Esta acción, que es llevada a cabo por la compañía desde 2019, fue premiada por la Asociación Gremial de Industriales Químicos de Chile, Asiquim, por fomentar y poner en práctica el sistema de gestión “Responsible Care”, el cual promueve la sustentabilidad, el cuidado del medioambiente, el relacionamiento con las comunidades, la seguridad y la salud en la industria, siendo una de las cuatro empresas a nivel nacional que obtuvo esta distinción.

“Nos sentimos orgullosos de este reconocimiento por parte de la industria química, siendo este programa parte de la materialización de nuestra Agenda de Sustentabilidad 2030 y de nuestro propósito de agregar valor para el bienestar del planeta. Además, en una temática tan relevante como es la crisis hídrica, hoy hemos podido incluir a las comunidades de Nos, entregándoles herramientas teóricas y prácticas para que puedan optimizar el uso de este recurso y poner en valor los artefactos que tienen a su disposición”, comentó Ricardo Araya, gerente general de MolymetNos.

PRIMER LUGAR

En la comuna de San Bernardo, la importancia del agua, los artefactos hidráulicos y el conocimiento de la red de acequias y canales ha sido un tema poco protegido en beneficio de las comunidades locales. Para revertir esta situación y ser un aporte a la comunidad, MolymetNos implementó un programa de educación, sensibilización y limpieza de acequias y canales, en un trabajo mancomunado entre los vecinos de la comunidad de aguas Luis Torres Rioseco de la JJ.VV 58 Norte, la Inmobiliaria San Bernardo, la Municipalidad de San Bernardo, la Asociación de Canales de Maipo y colaboradores de la empresa, junto a la participación activa de los vecinos.

El programa, reconocido con el primer lugar en la categoría “Relacionamiento con Comunidades y Respuesta ante Emergencias”, consideró la limpieza de cerca de tres kilómetros de acequias y canales, a través de la mantención subterránea y superficial, gracias a la elaboración del primer mapa georreferenciado del sector de Nos. Esto logró generar un impacto directo en más de 30.000 personas que son parte de esta zona en San Bernardo, que actualmente no sufren por inundaciones de aguas en la vía pública, embanques u otros problemas vinculados a la gestión hídrica de acequias y canales.

Más de 50 jóvenes voluntarios construyeron obras de reutilización del agua en 4 escuelas de Paine

PAINE.- “Venimos de todas partes a romper las fronteras (…) a darnos las manos y restaurar la esperanza”. Fue con el ojo brilloso que ayer los 50 «Jóvenes Sin Fronteras» entonaron su himno al despedirse después de 10 días de trabajos comunitarios en 4 escuelas municipales de Paine. 

El voluntariado se inscribe en el Programa de Educación Hídrica que se viene realizando en varias escuelas de la comuna desde el 2016 gracias a una alianza entre la Cooperativa de Agua potable rural Hospital Champa, la Dirección de Administración de Educación Municipal de Paine y la Fundación Un Alto en el Desierto. 

«Se están desarrollando proyectos de invernaderos, de cosecha de agua lluvia, para dejar a nuestros estudiantes una posibilidad de ir trabajando curricularmente estos temas, aprovechando la experiencia y las ganas de trabajar de estos jóvenes voluntarios», explica Leonel Littin, director del DAEM. 

Con el propósito de entregar a las escuelas la infraestructura necesaria para enseñar de la mejor manera el cuidado del agua, se invitó a los Jóvenes Sin Fronteras a instalar sistemas de recolección de agua lluvia además de invernaderos para que los estudiantes reutilicen el agua recolectada en el cultivo de huertos sustentables, en 4 escuelas rurales de la comuna: Las Colonias de Paine, Chada, Culitrín y Águila Sur. 

«Por lo general, realizamos los voluntariados lo más lejos posible de Santiago, en las comunidades más aisladas», explica Clara Frontecilla, jefa general del Programa. Pero la Cooperativa y el DAEM nos hicieron entender que por más que Paine se sitúa a media hora de la capital, es una zona rural con grandes necesidades, particularmente afectada por la escasez hídrica.

Entre el 20 y el 30 de enero, los Jóvenes Sin Fronteras instalaron 4 estanques recolectores de agua de lluvia y 24 metros de canaletas nuevas; construyeron 3 invernaderos, 15 bancales y 4 composteras. Además de las obras, los jóvenes voluntarios realizaron actividades culturales con las familias del sector: bingos, teatro, bailes, juegos, manualidades… 

«Siempre se destaca lo malo de la juventud, pero la mayoría de ellos aportan al desarrollo del país», destaca Manuel Morán, Presidente de la Cooperativa de agua potable Hospital Champa. Gracias al aporte de los Jóvenes Sin Fronteras al Programa de Educación Hídrica, hoy totalizamos 9 de las 17 escuelas municipales de Paine equipadas con sistemas de recolección de agua lluvia, agrega. 

Niños de Lo Herrera y El Romeral disfrutaron de entretenida Escuela de Verano

LO HERRERA Y EL ROMERAL.- Durante enero se desarrolló una Escuela de Verano que contó con diversas actividades para los niños de las localidades de Lo Herrera y El Romeral. Esta iniciativa, en la que participaron 60 menores, fue desarrollada por el Centro de Desarrollo Social «Los Valles» y Consorcio Santa Marta, con el objetivo de abrir un espacio inolvidable de recreación para los niños que no tuvieron la posibilidad de salir de vacaciones fuera de la comuna.

Entre las actividades que disfrutaron durante las 3 semanas que se realizó la Escuela de Verano, destacaron los días de cine, paseos a piscinas, al Museo Interactivo Mirador (MIM) y zoológicos, entro otros.

«Fue una experiencia muy bonita para los participantes. Los niños lo pasaron genial y los papás están muy agradecidos por el desarrollo de esta instancia, la cual también les permitió a ellos poder trabajar tranquilos mientras los niños no están asistiendo al colegio por las vacaciones», explicó Danae Rojas, presidenta del Centro de Desarrollo Social «Los Valles».

Por su parte, Francisca Donoso, jefa de Asuntos Corporativos de Consorcio Santa Marta, señaló que «estamos súper contentos de ser parte de esta instancia que beneficia a los habitantes de nuestras comunidades vecinas. Sabemos lo que significa la llegada de las vacaciones de los niños para los papás, por eso quisimos entregar este apoyo a las familias que no pudieron salir de vacaciones».

Por medio de este plan de trabajo conjunto entre el Centro de Desarrollo Social Los Valles y Consorcio Santa Marta, se realizan diversas iniciativas de forma constante que buscan el desarrollo y bienestar de las comunidades de Lo Herrera y El Romeral.